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新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 銀川:2026年07月01日
導言:1.企業的核心競爭力到底是什么?2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......
國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安:2026年08月05日
在我國經濟社會發展進程中,國有企業始終發揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下,面對傳統體制和市場機制的雙重壓力,國有企業領導干部作為黨在經濟領域的執政骨干,不僅是治國理政復合型人才的重要來源,還肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業中高層領導干部既是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行......
中高層干部管理技能提升 太原:2026年08月01日
為什么管理者自己能力很強,卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么,也不知道如何管理他們您的總是很忙,但效率卻很低您很想把工作做好,但總是阻力重重為什么人員越來越難管,不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解,Management Training Program,簡稱MTP,由于MTP的系統......
中高層經理管理技能與領導力修煉 成都:2026年05月15日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖......
探戈:組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
讓學員在模擬的商戰中,全面地分析所面臨的經營決策問題,洞見問題的本質,拓展解決問題的思路,提升決策質和效率。課程大綱業務發展角度:學習處于生命周期不同階段的業務的經營重點學習如何根據業務的不同生命周期,配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術實力塑造競爭優勢學習如何運用少量的競爭優勢獲得大量的業務成長和收益針......
設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 深圳:2026年05月16日
第1章 明方向:設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機,設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考核指標......
