銀川數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

洞見數(shù)據(jù)價(jià)值-AI驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析新范式 成都：2026年07月09日

思維升級(jí)：建立 AI 賦能思維，掌握業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的 AI 分析流程，實(shí)現(xiàn) “目標(biāo)導(dǎo)向分析”。效率提升：借助 AI 自動(dòng)完成高頻操作，結(jié)合工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化。洞察增強(qiáng)：用 AI 生成指標(biāo)、驗(yàn)證假設(shè)，在 Excel 中高效發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)。表達(dá)進(jìn)化：利用 AI 撰寫報(bào)告、優(yōu)化圖表，提升可視化表達(dá)力。落地能力......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用 成都：2026年07月15日

在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)擊、每次線上線下的商業(yè)消費(fèi)、每天 APP 的瀏覽軌跡都會(huì)被某種形式記錄 下來(lái)。大量的數(shù)據(jù)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷和商業(yè)智能，更精確找到營(yíng)銷的方向，消費(fèi)者的需求可以標(biāo)簽化，產(chǎn)品的 知名度可以量化。可以說(shuō)數(shù)據(jù)分析對(duì)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)很大指導(dǎo)意義，通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以更加精準(zhǔn)地制定營(yíng)銷方案，數(shù)據(jù) 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)......

POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn) 成都：2026年07月17日

Power Business Intelligence Desktop商業(yè)智能分析桌面版軟件，以下簡(jiǎn)稱Power BI Desktop。它是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報(bào)告工具。核心理念就是讓我們用戶不需要強(qiáng)大的技術(shù)背景，只需要掌握Excel這樣好用的工具就能快速上手商業(yè)大數(shù)據(jù)分析及可視化。它是構(gòu)建在微軟Azu......

讓你的分析報(bào)告更具說(shuō)服力—Excel高效數(shù)據(jù)分析之道 成都：2026年08月27日

第一模塊：Excel表格數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化√科學(xué)規(guī)范的表格是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)√導(dǎo)入表格數(shù)據(jù)的規(guī)范化處理√掌握幾個(gè)日常數(shù)據(jù)處理技巧第二模塊：數(shù)據(jù)分析的基本理念和方法√數(shù)據(jù)分析的基本步驟√正確處理基礎(chǔ)表格與報(bào)告表格√設(shè)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題&radi......

數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場(chǎng)景 上海：2026年07月27日

隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能（AI）已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)力。本課程旨在幫助學(xué)員深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的基本概念、優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用場(chǎng)景及挑戰(zhàn)，為企業(yè)在這一變革中提供指導(dǎo)和支持。課程收益1、理解基礎(chǔ)：全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的核心概念和基礎(chǔ)知識(shí)。2、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用：了解AI在制造業(yè)中的多種應(yīng)用場(chǎng)景，提升生產(chǎn)效率......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2026年09月07日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經(jīng)常喜歡拿公......