銀川問題分析培訓公開課

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

面對紛繁復雜的問題時，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達到預期效果；發現自身在問題解決過程中的不足和誤區，對問題的分析更全面、高效，運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養具有解決實際問題能力的優秀管理者，發現工作流程中的改善點，不斷改進，提升工作效率，提升業績形成共同的語言，實現高效......

有效的問題分析與解決 成都：2026年07月13日

一.認知破局 —問題管理的本質與常見陷阱（ 1.5 小時）學習目標：建立正確的問題觀，識別經驗主義誤區，掌握問題分類與優先級判定1. 為什么問題越解決越多？重新認知"問題"1.1.問題的定義：現狀與目標的差距1.2.企業管理問題的四維模型：維護→改善→改造→......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 成都：2026年08月28日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2026年09月03日

1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在游戲的機制下，自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度與活躍度高；3、游戲與現實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級；4、知識課程+教練式輔導+行動學習，三合一的授課方式，讓學習更全面深入。課程對象中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。課......

TPM全面生產維護 上海：2026年07月11日

1、TPM概述TPM的概念，特色：預防為主，預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......

SQE-供應商質量管理高級研修班 上海：2026年09月07日

微利時代，企業的競爭越來越激烈，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭，質量不再是單個企業內部管理的問題，而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質量價值鏈，供應鏈質量的好壞，直接影響企業生產過程質量、交付質量和客戶的滿意度：供應商質量誰負責，是采購還是質量部門，如何分工？如何做好供方、采......