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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州:2026年08月01日
企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)資格:1.高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心H......
M1供應(yīng)鏈管理運(yùn)作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 西安:2026年07月04日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展,融合了生產(chǎn)運(yùn)營、采購、物流、計(jì)劃和庫存、運(yùn)籌學(xué)以及信息化等諸多領(lǐng)域的管理實(shí)踐。雖然供應(yīng)鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略規(guī)劃,但供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來自于供應(yīng)鏈運(yùn)作管理。供應(yīng)鏈運(yùn)作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運(yùn)作、服務(wù)運(yùn)作、采購運(yùn)作和質(zhì)量管理等內(nèi)容,區(qū)分了......
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 西安:2026年07月12日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理......
贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 西安:2026年07月30日
第一講:用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例:某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失???二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗(yàn)實(shí)例演算:供應(yīng)鏈績效對于資本回報(bào)率的影響第二講:用精益思想定位物流與供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略引入案例:某企業(yè)依據(jù)客戶需求特點(diǎn)定......
魅力口才三支劍 北京:2026年07月11日
第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼:準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信:知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備:主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備:表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具準(zhǔn)備1、配合主題:主次要有別 不能相游離2、畫龍點(diǎn)......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2026年07月24日
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識體系。強(qiáng)大的師資隊(duì)伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問題,提升學(xué)員的管......
