銀川工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2026年07月29日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2026年08月07日

本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言：人......

組織設計與工作分析實務應用 上海：2026年09月03日

" 企業管理的運作離不開組織的運作，而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要，進行合理的組織結構設計，是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

產品需求挖掘與規劃實踐 上海：2026年07月31日

本課程講師具有多年著名企業的產品開發、研發管理成功實踐經驗；課程內容上，全面講解了客戶需求->市場需求->產品包需求->系統需求->分配需求->需求實現和驗證的整個過程；并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、操作技巧、階段交付的內容和評價標準；也詳細介紹了每個階段重點使用的方法和工具（IH......

工業4.0與中國制造2025轉型創新 北京：2026年07月02日

1.洞察德國工業4.0模式的時代本質與特征2.明辨我國傳統制造業變革創新的時代情境3.讀懂工業4.0與中國制造2025的真正奧秘4.體驗工業4.0和中國制造2025的真知灼見5.探索傳統制造業如何轉型創新的新商業模式課程對象：?致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員課程大綱：模塊一 工業4.0時......