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銀川采購戰(zhàn)略培訓(xùn) - 名課堂

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銀川采購戰(zhàn)略培訓(xùn)

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銀川采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津:2026年08月01日

一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關(guān)鍵點3.戰(zhàn)略采購預(yù)算如何編制?預(yù)算與采購供應(yīng)成本核算關(guān)系?生命周期成本過程與預(yù)算關(guān)系?TC總成本構(gòu)成如何劃分?如何確定戰(zhàn)略采購支出優(yōu)先級4.如何制定采購策略?如何利用供應(yīng)定位模型分析......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日

第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務(wù)手段確立流程實施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整:知名公司實施成功推行......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海:2026年07月02日

伴隨著供應(yīng)全球化和經(jīng)濟下滑,商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性,不可預(yù)測化。另一方面,和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時,伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡!傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效,但中長期必然會......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 佛山:2026年05月28日

“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求,是當今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日

【頭腦風(fēng)暴】在職場,你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應(yīng)對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中,分析、示范、演練,解決學(xué)員的實際問題。一、禮儀概述篇 —— 透過問題,剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2026年07月30日

1、建立對談判的總體認識,了解雙贏的基本理念;2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡;3、為獲得預(yù)期成效,進行有效的準備;4、把握談判的過程,自信地應(yīng)對復(fù)雜的談判;5、了解和應(yīng)對談判中常見的戰(zhàn)術(shù)和圈套。適合人群:一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管課程大綱:一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏&ld......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...