銀川供應商管理培訓公開課

“利潤王”——中海地產《招標采購管控策略與合約規劃要點及供應商管理》 西寧：2026年08月21日

中國房地產行業經過近四十年的快速發展，已從百花齊放的黃金時代，歷經國家N次調控后，目前已進入殘酷的橫盤青銅時期，房價不再有預期，競品對手不按常規出牌，項目利潤被逐步蠶食。跑馬圈地的土地紅利時代已經終結，政策紅利也已消失，沒有利潤就沒有發展，房企如何守住利潤？是當下各大房企關注的核心問題?；诖耍鞔蠓科缶訌娏藢φ袠瞬?.....

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2026年07月03日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都：2026年08月08日

1.供應商考察核心技巧、供應商管理體系及真正有效的供應商履約評估2.總包管理模式分析、總包風險管控及總包停工索賠對策3.合同風險管控、解析目前房企標準化合同普通存在的不足、通過合同標準化解決方案真正實現合同內容標準化、起草快速化、修改自動化4.合約規劃及采購計劃詳解、輕松掌握計劃編制、實現計劃編制標準化、自動化、計劃修......

戰略采購與供應商管理實戰 成都：2026年08月28日

第一章：采購供應戰略與戰略采購1、企業戰略與采購供應戰略（1）企業的競爭優勢模式剖析（2）根據企業競爭優勢構建采購戰略2、從傳統采購到戰略采購（1）角色和方法的變革（2）采購職能發展的四個階段（3）戰略采購的角色定位與核心價值3、不同階段企業戰略采購管理要點（1）進入/研發期 （2）高速發展期（3）成熟穩定期 （4）衰......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目最后期限近在眼前，團隊成員進展緩慢，范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題，計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員，確保關鍵決策點的決策清晰明確，以保證新項目啟動時，或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2026年07月24日

系統性——課程內容采用國際先進的管理方法，結合企業最佳實踐，提煉出適合技術背景的經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系?；有?mdash;—互動案例式教學，大量案例研討和課堂演練，加強學員對知識的理解和轉化。針對性——講師管理及咨詢經驗豐富，親歷了......