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采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2026年07月10日
一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示:注重流程中的風險和控制分析,特別是風險“征兆點&r......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京:2026年08月22日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2026年08月22日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產......
采購流程優化與合規性/風險管理 濟南:2026年09月11日
一、管理采購風險:風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別:識別采購風險來源從方位角度:來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度:戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2026年09月11日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
因人而異的績效輔導技術 上海:2026年07月03日
模塊一:破局立心,重塑認知目標: 打破傳統績效管理的思維枷鎖,建立教練式輔導的心態,明確輔導的價值與方向。一、開場破冰:績效輔導的“六重挑戰”活動:“痛點矩陣”——現場引導學員將您提出的六大問題進行歸類與排序,共創“最頭痛問題&rdqu......
