銀川供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 成都：2026年07月17日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱:第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？采購管理的KPI指標(biāo)有哪些......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 成都：2026年09月02日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí)，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌握價(jià)格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評(píng)估供應(yīng)商漲價(jià)以及漲價(jià)幅度的合理性6、如何建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對(duì)象對(duì)供應(yīng)商評(píng)......

《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京：2026年08月14日

生產(chǎn)企業(yè)管理人員，采購經(jīng)理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價(jià)值最大化4)采購對(duì)成本的努力和貢獻(xiàn)5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)1)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型......

采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京：2026年08月19日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%，對(duì)企業(yè)利潤增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此，控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測(cè)、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng)商......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 深圳：2026年07月31日

第一單元：商務(wù)禮儀基本理念一、商務(wù)禮儀含義二、商務(wù)禮儀使用的目的1、提升個(gè)人素養(yǎng)2、方便交往應(yīng)酬3、維護(hù)企業(yè)形象第二單元： 塑造商務(wù)形象一、商務(wù)服飾禮儀1、服飾與文化2、服飾與商業(yè)3、基本要求：選擇正裝、制作精良、外觀整潔、講究文明4、男士服飾基本要求：男士西裝選擇的技巧5、女士服飾基本要求：女士服飾裝扮；女士套裙著裝......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 上海：2026年09月12日

了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建......