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勝任力模型的建構(gòu) 成都:2026年07月16日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導)M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應用 石家莊:2026年07月28日
眾所周知,優(yōu)秀員工比普通員工高40%~120%的工作產(chǎn)出,由此可見企業(yè)里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業(yè)來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經(jīng)成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢的需要。對管理者來說:要持續(xù)提升組織與團隊績效......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應用 鄭州:2026年07月05日
本課程提供了一個系統(tǒng)的思路,幫助學員從組織核心能力建設為基礎,結(jié)合公司具體實踐,設計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發(fā)展有機地統(tǒng)一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術(shù),學習勝任力評價技術(shù)常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應用,同時拓展個人勝任力,實現(xiàn)自我提升。課程對象:各企業(yè)人力資源專員、行政......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京:2026年07月10日
了解招聘對于提升企業(yè)競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結(jié)構(gòu)化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱:第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢;¨ 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析;¨ 招聘職......
《裂變式股權(quán)設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年08月17日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2026年08月29日
采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應管理的專業(yè)人士。培訓內(nèi)容:第一天:供應商選擇與評估第一部分:環(huán)境的變化與新型的供應商關(guān)系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標企業(yè)關(guān)系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段......
