銀川成本控制培訓公開課

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 西安：2026年08月15日

1、了解標桿企業(yè)最新關鍵設計標準及成本控制標準。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設計各階段最容易出錯的風險點及控制流程、標準及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價并控制成本4、重大成本控制案例：地下車庫及地下室設計各階段成本關鍵控制點與標準課程對象房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地......

業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制 西安：2026年08月27日

項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業(yè)的各項職能之中，無處不在。當企業(yè)在進行精細化管理的時候，以項目為維度開展工作的方式越來越常見，但項目立項時常常缺少依據(jù)，報價時存在成本估計錯誤，實施中預算控制缺失、成本費用失控，結(jié)算時又難以評價項目績效的情況比比皆是，這也讓項目管理的作用大打折扣。歸根結(jié)底，項目......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關；2、員工應具備的三種成本意識；3、 既要開源更應節(jié)流4、十二大成本法則案例分析：企業(yè)降低成本的六個重點案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......

供應商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 成都：2026年07月09日

本課程時長2天一般情況下，在一個企業(yè)中，采購成本對總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這......

以目標為導向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 廣州：2026年08月15日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司；2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領導；3、房地產(chǎn)企業(yè)設計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師等主管人員；4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標為導向的成本......

干部訓戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 廣州：2026年07月03日

1.學習華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標準培訓對象董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......