銀川房地產培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2026年07月03日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

房地產的營銷模式創新與短視頻直播拓客策略 西安：2026年07月04日

房地產行業結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰。“新的市場背景”遇見“移動互聯網的高速發展”，房地產營銷模式不斷變革、創新，不同的模式如何應用于不同......

房地產開發全過程大運營管控與執行落地解析實戰 西安：2026年07月04日

房地產企業總裁、總經理、分公司總經理、副總、項目總經理、運營管理部門負責人及運營人員等。課程大綱第一部分：大運營驅動價值管控“12345”數字密碼一、大運營驅動價值創造—1個目標1、以現金流高周轉為核心的大運營驅動業務管控（1）保障股東投入快速回收（2）保障員工收益快速回籠2、堅持項......

房地產精裝修管理體系搭建及設計精細化管理 西安：2026年07月11日

房地產企業總經理、副總、設計總、精裝修負責人【課程大綱】第一節 精裝修項目管理概述1.精裝修項目管理關注點：內部管控風險防范、外部群訴風險防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設計缺陷投訴、銷售承諾投訴、質量問題投訴、保修服務投訴等3.精裝修政府監管要求：銷售監管要求、設計監管要求、工程監管要求等4.精裝修管理現狀分析4......

向華為學管理｜華為財經管理體系 上海：2026年07月31日

采訪者問任正非，”您覺得華為成功的核心點是什么？“任正非先生的回答是：財務體系和人力資源體系。任先生介紹說，華為的財務體系已經形成全球統一的會計核算與審計監控體系，并具有絕對的全球財務系統的領先優勢。華為在15年前就已經做到“財務集中管理”，打破了法人實體概念，重新構建了......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

1.掌握專業知識：幫助學員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧；掌握溝通的要領，提升溝通的智慧。2.解決實際問題：塑造良好的職業形象，幫助養成良好的職業習慣；切實解決學員實際工作中的問題。3.強化企業文化：通過提升學員個人能力和職業素養，深刻理解企業發展與員工行為的關系，極大地強化了企業文化，助力了團隊凝聚力。【培訓......