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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系:司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始,如何切入如何介入新零售物流培訓對象:凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海:2026年06月25日
本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程目標1.了解國......
商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州:2026年06月06日
1.一個”項目”課上直接產出結果,一堂課相當于一個微型“項目“2.二維混學線上:音頻課,注重持續和興趣激發線下:面授課,注重體驗和結果產出3.三位一體課前:課前預習、激發動力課中:學習演練、成果輸出課后:持續學習、落地轉化4.五重體驗精彩講授:好記、嚴謹、邏輯縝密的知識和......
總經理秘書及前臺專業形象塑造及接待綜合技能訓練 上海:2026年07月30日
模塊一:總經理秘書及前臺專業接待人員必備的職業素養和心態1. 應具備的職業素質及心態---不是花瓶, 為自己的職業感到自豪2. 快樂工作心態訓練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO模塊二: 全面塑造專業形象-個人形象代表企業形象1. 塑造美好的第一印象—前臺接待......
