銀川倉儲管理培訓公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2026年08月01日

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體......

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2026年07月10日

一、現代倉儲物流管理高效物流管理特點1.供應鏈與物流2.物流價值創造3.物流外包4.現代信息技術在物流中的應用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責2.必備的技能及修煉3.倉庫與其它部門的關系4.分組討論：倉庫與其它部門的協作不良現象和對策儲倉管理新思維1.理解倉儲管理與零庫存2.倉庫管理的目標和角色3.倉儲管理的基本原則......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 北京：2026年07月03日

一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型，設計與布局1. 根據存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......

全球供應鏈運作環境下庫存與倉儲管理管理技術 北京：2026年07月11日

第一講：現代物流倉庫管理誰是我們的‘客戶’？全球供應鏈下現代物流倉庫管理的意義企業倉庫管理模式選擇自建還是租賃自營還是外包倉庫選擇方法與重要性倉庫的類別與運作管理模式。倉庫設計與庫容倉庫管理的八步基本流程倉庫管理成本的構成與控制倉庫管理績效考核體系的設立管理績效人員效率倉庫管理SOP的編制倉庫管......

采購品類策略管理 深圳：2026年09月12日

第一講：采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費用支出：獲取品類數據的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步：將資源分配給有機會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......

培訓規劃與管理 上海：2026年09月08日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......