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全面項目管理 成都:2026年07月27日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
從開發(fā)到投產的全面項目管理 北京:2026年07月03日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......
從開發(fā)至投產的全面項目管理 北京:2026年07月10日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱:第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......
從開發(fā)至投產全面項目管理高級研修班 北京:2026年08月01日
工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程收益:制造業(yè)項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;學習制造業(yè)項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析:1.支出分析和財務支持2......
行政工作統(tǒng)籌管理 北京:2026年08月06日
企業(yè)行政管理工作是企業(yè)運營創(chuàng)造價值不可或缺的保障支持,更是企業(yè)運營中的中樞神經和潤滑系統(tǒng)。數字化時代,企業(yè)數字化轉型形勢下,行政工作如何轉型賦能已成為企業(yè)行政管理人員面臨的重要課題。本課程是針對現代企業(yè)公司治理與數字化運營的高效能管理轉型的需求設計的,圍繞行政管理和后勤保障管理的各項職能、職責、流程優(yōu)化和行政人員履職的......
