銀川全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面項(xiàng)目管理 成都：2026年07月27日

項(xiàng)目的管理者如何在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理？如何從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，從而在限定的資源及限定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)？這是作為一名項(xiàng)目管理者所面臨的最核心的問(wèn)題。本課程以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體......

從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 北京：2026年07月03日

廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無(wú)所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 北京：2026年07月10日

廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1．無(wú)所不在的項(xiàng)目2．什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4．通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 北京：2026年08月01日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師課程收益:制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，讓項(xiàng)目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營(yíng)......

跨部門(mén)溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月02日

一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理的價(jià)值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購(gòu)管理的閉環(huán)模型4.采購(gòu)7步法二、跨部門(mén)溝通基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理中跨越價(jià)值鏈的必要和必須2.采購(gòu)受其他部門(mén)影響的工作內(nèi)容3.跨部門(mén)溝通的基本原則4.跨部門(mén)工作環(huán)境對(duì)采購(gòu)組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財(cái)務(wù)支持2......

行政工作統(tǒng)籌管理 北京：2026年08月06日

企業(yè)行政管理工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值不可或缺的保障支持，更是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的中樞神經(jīng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢(shì)下，行政工作如何轉(zhuǎn)型賦能已成為企業(yè)行政管理人員面臨的重要課題。本課程是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)公司治理與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的高效能管理轉(zhuǎn)型的需求設(shè)計(jì)的，圍繞行政管理和后勤保障管理的各項(xiàng)職能、職責(zé)、流程優(yōu)化和行政人員履職的......