銀川項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課

城市更新背景下土地綜合開發(fā)項(xiàng)目落地實(shí)操與土地、房屋征收補(bǔ)償安置及“兩違”綜合執(zhí)法高級研修班 銀川：2026年07月03日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、司法局、住建局、自然資源局、房地產(chǎn)管理局、城管綜合執(zhí)法局（執(zhí)法大隊(duì)）、街道辦、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會、棚改指揮部、棚改辦、城改辦、征收辦、統(tǒng)征辦、城市更新部門、老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、住房保障、土地儲備機(jī)構(gòu)、城投公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。課程大綱（一）城市更新背景下土地綜合開發(fā)項(xiàng)目......

產(chǎn)業(yè)新城綜合片區(qū)開發(fā)投融資模式創(chuàng)新與項(xiàng)目拿地策略及產(chǎn)業(yè)招商高級研修班 銀川：2026年07月17日

（一）片區(qū)開發(fā)趨勢與熱點(diǎn)分析1、國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下片區(qū)開發(fā)的機(jī)遇分析；2、片區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與熱點(diǎn)區(qū)域分析；3、片區(qū)開發(fā)趨勢分析；4、片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策解讀。（二）片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）模式與要點(diǎn)解析1、片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）的四大模式分析①政府主導(dǎo)的開發(fā)模式 ②市場主導(dǎo)的開發(fā)模式③政企聯(lián)動的開......

“兩重、兩新、兩業(yè)”超長期特別國債、政府專項(xiàng)債、中央預(yù)算內(nèi)資金、低空經(jīng)濟(jì)及政策性金融工具項(xiàng)目謀劃與申報實(shí)效高級研修班 銀川：2026年08月14日

2025年，國家政策資金全面發(fā)力，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能，超長期特別國債資金規(guī)模預(yù)計(jì)3～4萬億，超15000個超長期國債項(xiàng)目有望獲資；專項(xiàng)債預(yù)計(jì)4萬億以上，中央預(yù)算內(nèi)資金預(yù)計(jì)7500億；圍繞糧食產(chǎn)能提升縣9大支撐性重大工程項(xiàng)目給予不低于每年1000億的專項(xiàng)信貸資金。另外，政策性開發(fā)性金融工具作為地方政府重大項(xiàng)目融資......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運(yùn)作、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 銀川：2026年08月14日

2023年，是我國進(jìn)入新征程發(fā)展的開局之年，各地深入貫徹黨的二十大精神，積極拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，通過創(chuàng)新政府投融資模式、化解地方政府債務(wù)風(fēng)險、謀劃平臺公司市場化轉(zhuǎn)型等方式，促進(jìn)中國式現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展。同時，七月底中央政治局會議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的困難挑戰(zhàn)，主要是國內(nèi)需求不足，一些企業(yè)經(jīng)營困難，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患較多等......

創(chuàng)新思維與工具運(yùn)用 北京：2026年08月14日

第一部分、創(chuàng)新的定義與原理一、什么是創(chuàng)新？1.什么是創(chuàng)新2.創(chuàng)新定義的3個關(guān)鍵要點(diǎn)二、創(chuàng)新的障礙？1.創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創(chuàng)新障礙2：沒有形成新共識3.創(chuàng)新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創(chuàng)新的三大原理？1.原理1：創(chuàng)新的路徑2.原理2：創(chuàng)新的3階段3.原理3：創(chuàng)新的2大驅(qū)動力四、案例解析：加州無人餐廳／e......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州：2026年07月10日

1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......