銀川產品研發培訓公開課

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃，實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京：2026年07月21日

一、概述：破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙，首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

產品研發流程優化和研發項目管理 北京：2026年07月30日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

向華為學習——產品研發與管理 北京：2026年07月31日

找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路；系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法；對公司產品與研發管理成熟度水平進行評估，并找出提升的路徑和要點；掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點；找到跨部門協調困難的解決之道，如何使矩陣......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 廣州：2026年09月12日

模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......

落地式LTC流程設計與構建 深圳：2026年07月03日

公司LTC（Lead To Cash，即線索到現金）流程不好，常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂，成本很高，競爭力不足，效率低下產品和服務質量沒有保證，時好時壞，不穩定，客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降，動力不足適應不了競爭格局的新態勢，即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......