銀川研發項目管理培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目經理及其后備培養對象；研發骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都：2026年07月27日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

高效研發項目管理 成都：2026年08月03日

1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗，了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發項目管理方案2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中5.掌握研發項目團隊的績效管理6.分享業......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如何控制需求變更控制。部門經理：掌握如何保證項目快速推進，同時不斷增強部門專業能力建......

AI辦公智能體實戰營：從0-1搭建企業數字員工 北京：2026年07月16日

一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成，僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......

狼性銷售精英魔鬼特訓 深圳：2026年05月30日

一線銷售人員、銷售精英、銷售經理、營銷總監課程大綱：第一章：認狼識狼1、狼自本身令人愛恨交織的狼◆ 提起狼為何有恐懼感？◆ 認識自然界中真實的狼2、狼性特征解密◆ 專注目標、重視過程◆ 笑對失敗、 超然前進◆ 先謀后動、耐性十足◆ 雄心壯志、目光敏銳◆ 主動出擊、勇于競爭◆ 相互信任、協同作戰◆ 奉獻自我、勇于承擔第二......