銀川供應商質量管理培訓公開課

SQM-供應商質量管理 成都：2026年07月31日

在企業的經營管理活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協物品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。品質——企業未來競爭的決戰場。供應商品質管理（SQM）不過關，將直接關系到企業的生死存亡；制造業的競爭越激烈，企業的發展......

供應商質量管理研修班 重慶：2026年07月09日

本課程時長為2天。通過系統闡述供應商質量管理的基本流程,關鍵控制要素和常用手法,結合培訓老師在”世界五百強”供應鏈管理中的經典實踐案例分享，詳細講述如何管理和控制小規模”草根”供應商和一般規模供應商的質量,如何影響和管理較大規模和大規模供應商的質量;以及在公司內部如何高效......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 重慶：2026年09月14日

全面了解供應商質量管理理論、策略及方法掌握供應商績效三級評價方法學習供應商質量管理的有效工具和技術手段打造科學高效的供應商審核能力掌握協助供應商解決質量問題，以及實現改進的方法分享供應商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應商質量管理者、工程師品質工程師/經理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經理供應商輔導項......

供應商質量管理課程 北京：2026年07月06日

第一章：供應商管理概述供應鏈的類型供應商管理戰略供應商的選擇與評價案例研究與討論第二章：SQE素描SQE職責描述SQE的技能矩陣優秀SQE的素質模型各類型組織對SQE要求的異同案例研究與討論第三章：質量管理的文化八項質量管理原則零缺陷管理意識推動供應商質量文化建設第四章：質量管理體系體系的構成要素基礎質量體系標準理解案......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年09月23日

模塊一：邏輯的定義---邏輯思維的訓練先從演繹和歸納開始1.邏輯的定義2.演繹的類型：演繹和歸納3.演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4.歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：① 樣本量足夠大；② 不同條件必須予以重復；③ 不能與公理不符；5.演繹和歸納的區別：一般......

AI應用：PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年08月14日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;課程對象：制造業工廠總經理......