銀川品管培訓(xùn)公開課

商品企劃培訓(xùn)：代理商的訂貨與商品管理 北京：2026年05月16日

第一日：商品企劃的工作流程構(gòu)建 主講 島田1、成功買手的必備要素商品銷售相關(guān)活動的基準(zhǔn)商品管理的分類賣場商品展示的分類2、對趨勢及市場的掌控能力時尚業(yè)界的特征消費者品牌體驗時尚品牌案例3、MD商品企業(yè)調(diào)查的重要性買手的信息源MD的工作季節(jié)性進(jìn)貨目標(biāo)商品種類的構(gòu)成4、店鋪陳列法則店面分類和整理店鋪的進(jìn)貨計劃各類商品系列的......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京：2026年06月04日

無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產(chǎn)品管理是所有企業(yè)管理中的核心，離開了全生命周期的產(chǎn)品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業(yè)中，有的企業(yè)收獲頗豐，有的企業(yè)卻只能略有盈余；?為什......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京：2026年06月04日

打造產(chǎn)品管理體系，實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)！產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是將精益思想應(yīng)用于整個產(chǎn)品生命周期的方法論，涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護(hù)和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何，或者行業(yè)性質(zhì)不同，都有實施產(chǎn)品生命周期管理的意義，因為產(chǎn)品生命周期管......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱：第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機(jī)9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團(tuán)對及......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年07月29日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......