銀川全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

《全局思維下的全面預(yù)算管理》 西安：2026年07月28日

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作呢？這門課程將向你展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，通過大量的案例分析與實例演練讓您通過預(yù)算來控制成......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 西安：2026年08月12日

各級黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師，財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點......

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 西安：2026年09月10日

一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學(xué)準(zhǔn)確地制定預(yù)算目標(biāo)1.1. 精準(zhǔn)預(yù)測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構(gòu)建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關(guān)者的需求確定指標(biāo)體系1.2.2. 結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力確定預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調(diào)整方案2.1.......

預(yù)算為抓手梳理企業(yè)經(jīng)營——全面預(yù)算管理與績效評價 呼和浩特：2026年09月09日

【體系梳理】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法【全面管控】預(yù)算編制與預(yù)算管理充分融合，發(fā)揮預(yù)算全面性【落地實操】實戰(zhàn)案例分析，直擊預(yù)算管理中的實務(wù)痛點【課程內(nèi)容】模塊一 預(yù)算編制和預(yù)算管理是兩個層次1、預(yù)算在企業(yè)管控中的地位（1）案例：前控制如何......

行政實務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務(wù)效率 上海：2026年08月25日

前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養(yǎng)敏銳的前瞻能力 新生代主流職業(yè)動機第三模塊周全、到位優(yōu)化實務(wù)管理1.行政工作的特......

數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海：2026年08月13日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進(jìn)的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預(yù)判實戰(zhàn)......