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業財融合下的企業成本分析與控制 成都:2026年07月30日
一.“成本”認知重構1.成本認知差異1.1.財務視角vs業務視角2.成本的本質2.1.3.制造業成本特征3.1.結構3.2.影響3.3.規律4.非財務部門的成本盲區4.1.生產部門4.2.采購部門二.制造業全價值鏈成本分析1.基礎工具1.1.成本性態分析1.2.本量利模型2.進階工具2.1.標準......
工廠成本分析與控制 成都:2026年09月14日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
倉儲、物流成本分析和包裝管理【特價】 成都:2026年09月16日
企業管理人員、物流(運輸、倉儲、進出口)從業人員,物流包裝設計、采購、管理人員,銷售、品控、客服等相關業務人員課程大綱:一.VUCA 時代下的企業物流全鏈條運作(夯實基礎,打通協同)1. 供應鏈管理的前世今生1.1.供應鏈管理的發展沿革供應鏈管理的核心價值是什么?1.2.供應鏈管理對企業提升競爭優勢的貢獻1.3.企業供......
業務場景中的成本分析與效益提升 重慶:2026年07月30日
業務流程梳理 通過對業務邏輯的梳理學習、知曉研發設計、采購、生產與營銷等業務運作的關鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領悟把脈業務并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應用、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本改善與控制培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員從事成......
風險導向內部審計實務 上海:2026年07月30日
內審、內控、財務經理和主管審計部相關人員會計師事務所審計人員課程大綱:第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創造之道-戰略目標達成——管理變革、業務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規監察、風險防范二、風險導向......
管理者的溝通與影響技術 廣州:2026年07月31日
理解溝通在管理工作中的重要性與價值,掌握建設性溝通的本質學習提升溝通影響力的技巧,掌握傾聽、提問、表達的溝通技術學習向上溝通的技巧,準確理解上司的意圖,高效向上匯報工作,與上司建立和諧的上下級關系學習向下溝通的技巧,掌握與下屬進行績效面談的技巧,學會對下屬進行積極性反饋和發展性反饋的溝通模型,提升團隊績效培養管理者的主......
