銀川成本分析培訓(xùn)公開課

業(yè)財融合下的企業(yè)成本分析與控制 成都：2026年07月30日

一.“成本”認(rèn)知重構(gòu)1.成本認(rèn)知差異1.1.財務(wù)視角vs業(yè)務(wù)視角2.成本的本質(zhì)2.1.3.制造業(yè)成本特征3.1.結(jié)構(gòu)3.2.影響3.3.規(guī)律4.非財務(wù)部門的成本盲區(qū)4.1.生產(chǎn)部門4.2.采購部門二.制造業(yè)全價值鏈成本分析1.基礎(chǔ)工具1.1.成本性態(tài)分析1.2.本量利模型2.進(jìn)階工具2.1.標(biāo)準(zhǔn)......

工廠成本分析與控制 成都：2026年09月14日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

倉儲、物流成本分析和包裝管理【特價】 成都：2026年09月16日

企業(yè)管理人員、物流（運(yùn)輸、倉儲、進(jìn)出口）從業(yè)人員，物流包裝設(shè)計(jì)、采購、管理人員，銷售、品控、客服等相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱：一.VUCA 時代下的企業(yè)物流全鏈條運(yùn)作（夯實(shí)基礎(chǔ)，打通協(xié)同）1. 供應(yīng)鏈管理的前世今生1.1.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展沿革供應(yīng)鏈管理的核心價值是什么？1.2.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)1.3.企業(yè)供......

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 重慶：2026年07月30日

業(yè)務(wù)流程梳理 通過對業(yè)務(wù)邏輯的梳理學(xué)習(xí)、知曉研發(fā)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)與營銷等業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵控制點(diǎn)洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領(lǐng)悟把脈業(yè)務(wù)并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應(yīng)用、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓(xùn)對象：CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成......

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2026年07月30日

內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2026年07月31日

理解溝通在管理工作中的重要性與價值，掌握建設(shè)性溝通的本質(zhì)學(xué)習(xí)提升溝通影響力的技巧，掌握傾聽、提問、表達(dá)的溝通技術(shù)學(xué)習(xí)向上溝通的技巧，準(zhǔn)確理解上司的意圖，高效向上匯報工作，與上司建立和諧的上下級關(guān)系學(xué)習(xí)向下溝通的技巧，掌握與下屬進(jìn)行績效面談的技巧，學(xué)會對下屬進(jìn)行積極性反饋和發(fā)展性反饋的溝通模型，提升團(tuán)隊(duì)績效培養(yǎng)管理者的主......