銀川人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

向500強學習：人力資源戰(zhàn)略價值提升 成都：2026年07月31日

1、從點到線到面，多維度幫助HR管理者建立整體的人力資源戰(zhàn)略思維；2、課程系統(tǒng)創(chuàng)新，講師在HR領域具有豐富的經(jīng)驗，能幫助學員拓展HR產(chǎn)品線，跳出固有思維，規(guī)劃人力資源的發(fā)展方向，同時引導學員進行創(chuàng)新，優(yōu)化人力資源的價值鏈，增強HR團隊的信譽感。課程對象總經(jīng)理、CHO、HRD及對戰(zhàn)略人力資源感興趣的企業(yè)中高管。課程大綱一......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 成都：2026年09月14日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及長遠發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及長遠的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 石家莊：2026年09月08日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......

人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 北京：2026年07月09日

1、戰(zhàn)略性管理理念、思維；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題。培訓對象企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀可持續(xù)發(fā)展......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2026年07月02日

如何對不斷浮動的機票價格進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？ 文具采購要不要上網(wǎng)？服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統(tǒng)如何采購？非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？非生產(chǎn)采購同事總是被抱怨，如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務？如何提升非生產(chǎn)采購的......

現(xiàn)代班組長管理技能提升 上海：2026年08月21日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎知識1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2......