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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州:2026年08月28日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經(jīng)理人與員工的認識對推行績效管理的影......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現(xiàn)薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營目標達成與否透過什么來體現(xiàn)?如何實現(xiàn)量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
薪酬管理體系設計 西安:2026年07月03日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外......
企事業(yè)單位人力資源合規(guī)管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安:2026年07月07日
第一講:我國勞動用工管理中的爭議沖突現(xiàn)狀及勞動風險概述一、我國勞動用工管理中的沖突與爭議現(xiàn)狀1. 勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大1)1986-2024年全國勞動爭議案件權威數(shù)據(jù)及圖表勞動關系四大痛點:案件數(shù)量井噴+員工維權意識強+管理層變身消防員+敗訴超達80%2)2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后,媒體......
銷售精英訓練營—吳文輝老師 深圳:2026年07月11日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級銷售管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及大一......
爆品八步法 廣州:2026年08月15日
第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法:最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......
