銀川KPI培訓公開課

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

權威，實戰：前沿實戰績效專家，助力企業從運營角度打造實戰落地并快速迭代的績效管理體系，系統提升激勵效能；前沿，實效：全新KPI與OKR思維，引導企業突破傳統績效考核桎梏，切實驅動牛人做事，調動每個員工的狼性；聚焦，實用：針對HR重點提升績效指標提煉、評價輔導的關鍵技能，并同步提升部門經理的考核能力；系統，轉化：通過現場......

KPI的有效設定 北京：2026年05月13日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2026年07月31日

一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

作為現場管理人員，提高團隊KPI的表現是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：KPI只有總監經理層知道，未有效分解到執行層及基層；現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系；現場管......

提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海：2026年06月26日

1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具，發現生產規律，及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象：......

華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州：2026年06月27日

公司的銷售能力，直接體現了企業的市場競爭力，并關系到企業的生死存亡?？墒牵芏喙镜匿N售，卻還依賴于高層的事必躬親，不僅大大降低了市場競爭力，還致使高層無法專注于企業戰略規劃和長期發展。近幾年，隨著華為走入大眾視野，這家公司的營銷能力也得到更多企業界的重視。實際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運營商領域的卓越成就，躋......