銀川7S培訓(xùn)公開課

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年06月05日

豐田，通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現(xiàn)場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 武漢：2026年05月28日

明確5S6S7S的本質(zhì)，對員工、管理、工廠的好處，樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進(jìn)步驟、實施要點與維護(hù)方法，能夠主導(dǎo)現(xiàn)場 5S6S7S 改善項目理解精益生產(chǎn)的核心思想，掌握有效、系統(tǒng)識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設(shè)備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統(tǒng)計與經(jīng)驗萃取的方......

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州：2026年07月30日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理：辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理，檢修負(fù)責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2026年07月10日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任現(xiàn)場班組長、線長、拉長精益推進(jìn)/變革成員、IE工程師質(zhì)量/設(shè)備/物流等部門管理者。課程大綱第一章：精益生產(chǎn)基本認(rèn)知精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.錄像觀摩：七大浪費在現(xiàn)場中的體現(xiàn)2.如何快速與系統(tǒng)識別七大浪費3.精益生產(chǎn)常用用具4.精益生產(chǎn)常見KPI介紹第二章：精益基礎(chǔ)：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現(xiàn)場......

賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù) 廣州：2026年05月29日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊共同參與效果最佳。培訓(xùn)目標(biāo)該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理......

PPT在財務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2026年07月02日

制作報表、報告、并演示是財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管或者財務(wù)分析人員幾乎每天都要進(jìn)行的工作。通過報告和演示，董事會、管理層從中了解公司的財務(wù)現(xiàn)狀與運營情況，同時表明了公司取得的成績或現(xiàn)在尚存在的問題等，這項工作如此重要，因而學(xué)習(xí)優(yōu)秀的PPT制作和演示是非常必要的。會用PPT辦公軟件不等于成功的幻燈片演示，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計......