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基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海:2026年07月02日
是管理培訓,區別于技術培訓,以解決管理需求為核心,以OFFICE為工具和手段,達到提高工作效率,提升工作質量,啟發管理思路的目標。根據貴公司業務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型,學員的EXCEL操作和應用水平也可以得到快速提升。培訓頒發證書:考試合格者可以申請國家級權威證書課程......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2026年07月04日
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......
市場調研與銷售預測 深圳:2026年08月21日
一、市場調研和產品生命周期市場/產品評估階段的調研新產品上市調研銷售業績跟蹤調研二、定性市場調研技術面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調研技術三、定量市場調研技術概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細分回歸分析與目標客戶銷售潛力評估其它定量調研技術四 、調查問卷設計問卷設計程序及應注意的幾點問題問卷的結構練習:新產品......
7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海:2026年09月23日
模塊一:邏輯的定義---邏輯思維的訓練先從演繹和歸納開始1.邏輯的定義2.演繹的類型:演繹和歸納3.演繹的定義:大前提—小前提—結論案例:這個演繹有問題嗎?4.歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:① 樣本量足夠大;② 不同條件必須予以重復;③ 不能與公理不符;5.演繹和歸納的區別:一般......
卓越經理人的自我修煉 深圳:2026年07月10日
第一單元:導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰1、變化的世界錄像分析:變化的世界小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰如何應對變化以不變應萬變:變化、原則與選擇2、觀念轉移,由內而外的改變自己觀念是行為和態度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力, 觀念轉移:改變自己是成功的起點課程......
