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現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......
現場管理與現場改善實務培訓班 天津:2026年08月21日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
現場管理與現場改善實務培訓班 廣州:2026年09月12日
聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.現場管理的六大目標6.現場管理的邏輯:建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2026年07月01日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
行動學習工作坊 北京:2026年08月21日
理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現場演練......
銷售技能必修課 上海:2026年09月12日
1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練,讓銷售人員做到出發前有準備,進門前有目標,進門后有話題,出門前有結果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節(開場,探詢,FAB轉化,異議處理)和關鍵行為(提問,傾聽,回應,締結),能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......
