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質(zhì)量型企業(yè)打造與質(zhì)量成本管理 西安:2026年08月28日
一、 競爭力——質(zhì)量認(rèn)知與轉(zhuǎn)型1、質(zhì)量的本質(zhì)與內(nèi)涵2、質(zhì)量部門的 4 個定位3、質(zhì)量組織建設(shè)的 7 個支點4、質(zhì)量部門 7 大核心功能5、質(zhì)量經(jīng)理人的 7 個角色認(rèn)知6、零缺陷質(zhì)量管理的 10 個思維導(dǎo)向7、高質(zhì)量經(jīng)營模式 5 個轉(zhuǎn)型方向8、高質(zhì)量內(nèi)控管理 4 個價值維度二、 硬實力&mdash......
國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認(rèn)證培訓(xùn)班 西安:2026年09月16日
為提高各單位信息安全整體水平,加強(qiáng)信息安全人員專業(yè)技能,促進(jìn)信息安全人員持證上崗,現(xiàn)組織開展注冊信息安全專業(yè)人員攻防領(lǐng)域(CISP-PTE)培訓(xùn)及認(rèn)證工作,此認(rèn)證是信息安全從業(yè)人員的水平證書,證明證書持有者具備從事信息安全技術(shù)領(lǐng)域網(wǎng)站滲透測試工作,具有規(guī)劃測試方案、 編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......
六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 成都:2026年06月29日
小班授課:互動性強(qiáng),一對一針對性指導(dǎo)直擊核心:從六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開。結(jié)果導(dǎo)向:使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應(yīng)用等;注重實戰(zhàn):課程配備豐富的案例,涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè);培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 成都:2026年07月01日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動&m......
DISC職場溝通 上海:2026年07月14日
第一章:導(dǎo)論破冰:眼力大考驗性格和行為之間的關(guān)系是什么?江山易改本性難移這是真的嗎?第二章:DISC自我測評DISC自我測評引導(dǎo)DISC自我測評DISC測評解析第三章:DISC各型解析DISC四型解析(視頻案例:影視劇或管理精英)DISC四型的優(yōu)勢與不足DISC四型自我工作與溝通風(fēng)格認(rèn)知第四章:沙盤模擬 - 融入新公司......
精益生產(chǎn)全景式推行 上海:2026年07月27日
一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應(yīng)用簡介1.5S2.目視化管理3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護(hù)6.快速換線7.價值流分析8.柔性......
