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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 西寧:2026年08月13日
從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 成都:2026年07月23日
第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個(gè)人才問題與現(xiàn)實(shí)性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)(六項(xiàng))小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 重慶:2026年08月24日
本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn),課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
人才管理全景圖:人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展 北京:2026年09月11日
第一模塊 BANI時(shí)代下的人才管理趨勢與挑戰(zhàn)ü 熱身討論ü 我們的時(shí)代: BANIü BANI時(shí)代的人才管理變化與挑戰(zhàn)ü 組織內(nèi)部人才管理者的變與不變ü 專業(yè)能力自測方式:小組討論,自我測評產(chǎn)出:明確BANI時(shí)代特征與挑戰(zhàn)探討內(nèi)部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優(yōu)......
管理溝通與新生代的引導(dǎo) 廣州:2026年08月21日
管理溝通是組織運(yùn)營的發(fā)動機(jī),也是當(dāng)代管理者最核心的能力。在新經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境下,企業(yè)組織更加扁平化,員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了極大的改變,要求各層級的管理者擁有更大的能量、更迅速的應(yīng)變力,更強(qiáng)的個(gè)人影響力,去帶領(lǐng)員工接受環(huán)境和任務(wù)的挑戰(zhàn),本課程講師憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、成功的個(gè)人成長經(jīng)歷,幫助學(xué)員把握新型組織管理溝通的特性......
水平營銷TM實(shí)戰(zhàn)精品班 深圳:2026年07月09日
1.小組游戲讀報(bào)小組成果匯報(bào)2.科特勒經(jīng)典營銷體系回顧科特勒STV三角模型賞析視頻:科特勒談營銷視頻:科特勒談品牌3.為何需要“水平營銷”?市場演變線路圖超競爭時(shí)代的“創(chuàng)新”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)營銷創(chuàng)新困境4.“縱向營銷”創(chuàng)新技巧剖析“縱向營銷&r......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
