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全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年08月06日
從事項(xiàng)目的項(xiàng)目成員;項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目主管課程大綱:一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識(shí)別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對(duì)別人的理解5.有效的談判和說(shuō)服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì)* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* ......
財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳:2026年08月07日
3天2晚,全程實(shí)戰(zhàn)演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實(shí)話實(shí)說(shuō),共情維惠!2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場(chǎng)!深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律,營(yíng)造無(wú)往不利的職場(chǎng)影響力。3、十個(gè)常見溝通場(chǎng)景大挑戰(zhàn)會(huì)議室、談判桌、辦公室、大會(huì)場(chǎng)、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯......
次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 銀川:2026年06月26日
一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)管理者帶來(lái)的靈魂思考1.靈魂一問(wèn):為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結(jié)者?2.靈魂二問(wèn):為什么越來(lái)越多的Z世代員工,會(huì)對(duì)團(tuán)建Say No?3.靈魂三問(wèn):為什么Z世代新人對(duì)滿堂灌的入職培訓(xùn),集體躺平?4.靈魂四問(wèn):躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
組織管理之深層次溝通—總裁班 西寧:2026年08月13日
課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問(wèn)互動(dòng):如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評(píng):打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵(能力、思維、環(huán)境)四、反思復(fù)盤:反思過(guò)往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵;改進(jìn)計(jì)劃;第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步:選對(duì)人一、改變認(rèn)知:選對(duì)人第打造......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2026年07月17日
一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通(1) 溝通準(zhǔn)備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合4、 信息的分類(1) 事實(shí)信息—&mda......
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級(jí)研修班 深圳:2026年05月30日
為了確保您的檢驗(yàn)系統(tǒng)與客戶檢驗(yàn)系統(tǒng)的一致,其中測(cè)量方法和測(cè)量設(shè)備偏差是影響一致性的重要原因,事前預(yù)防系統(tǒng)的偏差(人為、設(shè)備)和選擇更穩(wěn)定的測(cè)量系統(tǒng)來(lái)提高測(cè)量結(jié)果的有效性,保證檢驗(yàn)方法的一致性,量測(cè)系統(tǒng)給您帶來(lái)一種科學(xué)而實(shí)效的方法促您解決因測(cè)量不一致的情形而帶來(lái)的品質(zhì)問(wèn)題。課程特點(diǎn):掌握量規(guī)儀器管理中的計(jì)量知識(shí)及儀器校正......
