銀川薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 西安：2026年07月30日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

薪酬體系設計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求——r 如何平衡薪酬的高激勵效果與實際的人力資源高成本的矛盾？r 如何進行薪酬定位和職級薪酬的空間設計？r 如何通過現(xiàn)金激勵的方式達到......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 成都：2026年06月24日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月28日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業(yè)成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創(chuàng)造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

幫助學員準確、高效地編制出合理的預算，使預算得到有效的實施，避免超成本的經(jīng)營，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作，將公司每個人納入到全面預算管理體系，把企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)，通過差異分析，跟蹤預算執(zhí)行狀況，及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念，聚焦成本降低識認清企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全面成本管理思......