銀川績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2026年07月08日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內(nèi)容（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 呼和浩特：2026年07月22日

國有企業(yè)高管、分管人力資源副總、人力資源總監(jiān)、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監(jiān)、直線經(jīng)理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個層面5、滿足人才需求的當......

招聘與面試技術(shù)、績效管理體系構(gòu)建與3D薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 北京：2026年07月01日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術(shù)、設計有效題目、控制面過程；幫助學員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標準的設計方法；幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

精準供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年08月15日

隨著國內(nèi)國際企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)運營管理的預測計劃、采購物流、信息技術(shù)、交通運輸技術(shù)、供應鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展，精益供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，移動互聯(lián)時代的企業(yè)，更需要了解當代企業(yè)的供應鏈（市場用戶需求預測、采購供應，并購，集成服務，物流庫存、配送和運輸、供應鏈財務成本運營）現(xiàn)狀和發(fā)展......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2026年09月03日

第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態(tài)。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現(xiàn)建設性協(xié)商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓練：表達自......