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《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州:2026年06月24日
國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》,對現行國有企業工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業自主分配有機結合,央企的工資總額管理更加市場化、高效化,與企業經濟效益掛鉤。企業需設計出激勵性薪酬體系,以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點,達到吸納、保留、發展人才的“多贏&......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安:2026年07月08日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 呼和浩特:2026年07月22日
國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......
績效管理體系搭建及實務操作 成都:2026年05月26日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
戰略全周期管理 深圳:2026年07月31日
1、戰略思維是什么?• 什么是戰略?• 戰略管理解決什么問題?• 當前環境下,企業主要會面臨哪些戰略問題?• 面對這些問題,企業應采用怎樣的思路去應對?• 從戰略的角度出發,企業應如何構建自身的競爭優勢?• 什么是戰略思維?案例 1:戰略思維在軍事中的應用案例......
步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 北京:2026年07月11日
亮點 1:數以千計的實戰案例,使學員身臨其境,體驗鮮活的商戰場景。亮點 2:入木三分的技能講解,理論聯系實際,邏輯清晰明了,方法實用見效。亮點 3:體貼入微的增值服務,大幅度提高落地效果和整體收益。亮點 4:資歷深厚的主講老師,近 20 年企業實踐、900 多場培訓、華為特聘培訓師課程設計的理論依據閉環銷售:以成果為導......
