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基層管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管、班組長及與質量相關人士。課程收益理解安全的含義,提升安全的意識理解災害連鎖,掌握切斷災害連鎖的方法深刻理解不安全行為與狀態通過KYT訓練,掌握發現不安全行為與狀態的方法掌握安全預防的關鍵掌握安全災害事故分析與解決的方法培訓淺顯易懂,把管理技能歸結為一張四階段......
基層管理者管理能力提升 武漢:2026年07月31日
生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱:課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
基層管理者管理技能提升訓練 蘇州:2026年08月24日
郡縣治 , 乃天下安 。 習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成 國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了 。 換到企業管理中也是這 個道理,可以說是班組治,乃企業安 。而班組治理好壞和班組長的能力水 平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是 技術和業務的能手,當一旦要管理一個團隊的......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2026年07月01日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......
采購談判技策略與技巧 上海:2026年08月27日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風......
