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人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京:2026年06月24日
全面掌握人力資源管理在不同階段的戰略管理特點;全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能;全面掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;全面掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平;全面掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平;通過有效的工作設計提高員......
中層經理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
中層管理人員,待提拔中層管理者,基層管理人員等課程大綱:引言:主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義;2、企業的目標和贏利模式;3、管理理論的發展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用;2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次;2、“問題猴子&......
實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
企業中高層管理者,人力資源經理、部門經理、副經理、新任經理、項目經理、研發經理等課程大綱第一單元:角色定位:在其位,謀其政;在其位,創其價(9:00——10:30)企業困惑:許多中層都是從基層做起來的,因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變,他們雖......
MTP中層管理者核心管理技能 北京:2026年07月30日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
職業化店長六項修煉 上海:2026年07月11日
第一章 店長的自我管理1、店長和店員的角色區別2、店長所扮演的六大角色3、店長的工作職責4、對待工作的四好心態修煉5、調節壓力的五個途徑6、提高工作效率(時間管理)的幾個方法第二章 店員管理1、零售行業80\90后員工普遍狀態2、讓店員服從的三個手段3、目前團隊管理急需解決的三個問題4、提升店員執行力的141工程(1)......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2026年06月30日
一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......
