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新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢:2026年05月30日
當(dāng)下,房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策頻出,去庫存仍是地產(chǎn)企業(yè)管理的重中之重。面對庫存依舊大量積壓、勞動力成本上漲不斷,流動資金緊缺、資金成 本居高不下等等,中小房企如何活下來?房地產(chǎn)微利時代,如何在不降低產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,也能做好有效地控制成本?成本管理難道只是成本部一個部門的事情嗎?在基于項(xiàng)目全生命周期的成本管控前提下,成本部如......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判......
基于品類管理的采購策略 上海:2026年06月11日
本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定,內(nèi)容系統(tǒng)而全面,適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應(yīng)人員,是采購與供應(yīng)人員的必修課。采購干預(yù)如何對公司的業(yè)務(wù)起到戰(zhàn)略性和重要的作用?什么是采購品類管理?它如何能增加效益?哪些品類需要進(jìn)行采購管理?如何甄別各采購品類的潛在機(jī)遇,并對其進(jìn)行優(yōu)先排序,配備相......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......
基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京:2026年05月29日
總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一部分:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù);2.分析面試官的關(guān)鍵能力;3.勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì);第二部分:不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優(yōu)勢與劣勢;2.公文筐測驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)及應(yīng)用;3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京:2026年05月29日
一、財務(wù)報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機(jī)2.財務(wù)報表的粉飾手法3.財務(wù)報表的信息識別三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
