銀川成本優化培訓公開課

成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 西安：2026年08月01日

1、房地產企業房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導2、中高層管理人員（總建筑師總監、設計總監、設計經理、設計主管及規劃設計人員等）3、建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等課程大綱一、 研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系：品質、......

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 西安：2026年08月14日

1、物業企業高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業管理與項目管理；2、物業企業項目負責人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業企業財務:想要了解業務!運用人員效能管控解讀業務信息、支持業務發展；4、物業企業HR:想要創造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 成都：2026年07月30日

第一章 人效管理對物企的價值1、物業行業發展趨勢1）行業發展概況2）新舊交替的行業大變革3）資本化不斷助推物企規模升級4）行業規模持續擴張，增速放緩5）市場競爭激烈，盈利能力為王2、組織效能與人員效能的關系3、物業公司人效管理的價值1）人員成本激增擠壓盈利空間2）企業和員工發展的需要3）人效分析在戰略性人力資源管理中的......

企業供應鏈管理與物流成本優化訓練營 北京：2026年08月29日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：*如何制定合理的企業供應鏈管理戰略*需求管理與供應管理*供應鏈運營管理流程*如何衡量供應鏈業績*物流管理的日常職能與戰略職能*企業供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響*供應鏈管理中的物流成本控制*第三方物流供應商的選擇與管理*影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析*企業庫存成本優化策略......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

管理者的溝通與影響技術 廣州：2026年07月31日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項不能有效的得到落實？為什么溝通者的績效不能有效的達成？為什么團隊士氣總是不高，經常出現抱怨埋冤的現象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據管理實踐和大量的案例分析，認為造成上述現象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業化溝通的誤......