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如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 蘇州:2026年08月22日
導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計1、采購組織設(shè)計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認(rèn)證管理部&采購CEG專家團架構(gòu)及組織運作2.1 采購認(rèn)證管理部組織機構(gòu)與職責(zé)2.2 ......
招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范 銀川:2026年08月05日
近期,國家發(fā)展改革委等 13 部門以行政規(guī)范性文件形式印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場存在的招標(biāo)人主體責(zé)任落實不到位,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)等違法行為仍然易發(fā)高發(fā)等突出問題......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 銀川:2026年08月10日
國有企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、物資采購、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、風(fēng)險合規(guī)等相關(guān)人員。招標(biāo)代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱(一)國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規(guī)脈搏......
審計巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓(xùn)班 銀川:2026年08月12日
習(xí)近平總書記強調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想,國務(wù)院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。同年,目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計署等十三部委局發(fā)布《國家......
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海:2026年07月02日
通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu),到多種經(jīng)營多版塊的實操訓(xùn)練,進行全面學(xué)習(xí),達到:1. 充分了解物業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)的方向及重點2. 學(xué)會多種經(jīng)營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區(qū)可開發(fā)的多種經(jīng)營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應(yīng)商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經(jīng)營項目培訓(xùn)對象:1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)......
薪酬管理與年終獎設(shè)計 北京:2026年07月11日
薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至整體業(yè)績都有直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范,也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)許多企業(yè)缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計,對內(nèi)沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系,是國......
