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采購成本分析與控制技巧 北京:2026年07月02日
生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師,采購員, 其他部門經理及相關人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
公司總是招標,但價格總是感覺不理想!公司要求做競標,如何進行?究竟如何應對每年的降本?領導總是問,為什么你認為我們采購的這個價格是合理的?管理上千種物料如何有時間做成本分析?究竟如何才稱得上是正確的商務談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣配合?如何能重復復制我的成功的談......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購成本分析及談判技巧 北京:2026年07月10日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
雛鷹計劃:新員工角色轉換與職場能力塑造 北京:2026年08月21日
第一單元:認識職業化1.職業基本的概念2.討論:什么是職業化,職業人應具備怎樣的能力和素質?3.總結:職業人素質要求模型4.案例討論第二單元:如何向企業人的角色轉變1.小活動:招聘廣告的啟示2.了解企業對員工的基本要求3.討論:職業和就業的區別4.案例研討:創造機會,抓住機會第三單元:職業化的責任意識1.案例研討:他出......
POP:結構思維與表達 廣州:2026年08月14日
《高效結構思維與表達©》源于“金字塔原理”,開發者劉晨老師進行了本土化開發和產品化打造,目前已形成包含多個版本的產品體系:核心實戰版 - Core基礎實戰版 - Junior高級實戰版 - Advanced系統實戰版 - Systemic課程經過持續6年地迭代和打磨,構建了&ldquo......
