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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
內部控制與全面風險管理 北京:2026年07月31日
總經理、企業高管、財務人員及負責內部控制的管理者和參與者課程大綱:第一講:對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制......
企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
企業高、中層管理者,風險管理經理、財務部總監、財務經理、財務主管等課程大綱:第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
企業在經營與發展過程中可能存在各種風險,COSO委員會頒布了《企業風險管理——整體框架》,規范了公司的內部控制和風險管理等內容。課程幫助企業管理者理清:1.理解風險管理與企業內控的價值 2.在相關法規的指導下,內控如何應對 3.企業在實施內控過程中的困惑以及解決之道。課程對象企業中高層管理者課程......
總經理的戰略財商 上海:2026年06月10日
企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員課程大綱第一模塊:運用財務思維,透視企業戰略與經營第二模塊:快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊:有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊:高效360°預算系統學習—&md......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密,該了解的都了解了!2、項目前期定位、策劃,決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入!3、花了不少錢打造的項目,可是客戶不滿意,為什么?除產品品質外,人文品質沒有有效植入!4、一個項目掙了1個億,大家都很高興,可是,這個項目能掙錢1.1個億,沒有人知道!5、懂財務不了解成本、懂業務......
