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大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都:2026年07月25日
一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù),還是一門科學(xué)?逃不出的二八定律,想提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略”“銷售”?故事:三個賣水果的銷售2、兩個案例:某石油公司的失敗案例某......
向華為學(xué)習(xí):從線索到回款(LTC)銷售流程建設(shè) 重慶:2026年07月10日
企業(yè)收益:1、為本企業(yè)的營銷體系發(fā)展規(guī)劃,提供可借鑒的理念、方法和工具;2、通過構(gòu)建流程的方式來固化銷售員工的作戰(zhàn)能力,并逐漸提升其能力;3、構(gòu)建相互協(xié)調(diào)、訓(xùn)練有素的鐵三角組織,打造強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊。崗位收益:1、了解從線索到回款流程業(yè)務(wù)全景,學(xué)會梳理線索到回款的銷售流程;2、掌握線索挖掘和培育的系統(tǒng)方法,做好線索管理......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
用自己企業(yè)的鮮活的實際銷售機(jī)會來進(jìn)行模擬推演和角色演練,體會銷售流程手冊里的關(guān)鍵流程方法的效用和魅力。課程收獲1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)業(yè)績規(guī)模化增長的邏輯方法;2.切身體會銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實施;3、理解流程手冊將會產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績收效,持續(xù)落地、完善和迭代;4、收獲一份向自己企業(yè)的“快......
向華為學(xué)習(xí):以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設(shè)一定都是對準(zhǔn)企業(yè)問題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳疼醫(yī)頭?改變何以發(fā)生?如何最大化利用當(dāng)前的土壤,最小化地有效變革營銷體系。第二部分:標(biāo)桿公司的銷售管理體系1......
企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2026年07月30日
——自身判斷成本和風(fēng)險:通過深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程,學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時間點和大致方案,能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險。——摸清企業(yè)掛牌可行性:通過專業(yè)團(tuán)隊的一對一診斷咨詢,給企業(yè)掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊:接觸海量優(yōu)......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海:2026年06月25日
人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分:崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......
