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《企業價值創造的核心——管理會計思維》 西安:2026年07月02日
課程大綱(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)第一講:運營成本對企業價值的貢獻一、成本驅動對商業模式的創新1. 新市場環境下的風險識別1)風險全景地圖2)商業模式與管理模式對公司價值的創造2. 新環境下戰略定位的新思考3. 企業能控制的資源能力新定位4. 新環境下商業環境的創新5. 跨界經營與混合商業模式......
問題分析與決策制定技巧 西安:2026年07月10日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
土地成片開發及集體土地征收流轉和國有土地房屋征收搬遷 西安:2026年07月11日
(一)土地成片開發模式。1.新型新城鎮化政策解讀;2.土地政策形勢分析;3.全國熱點經濟區域;4.全國土地問題解析及土地改革展望;5.產業地產盈利模式分析;6.土地一級開發操作技巧;7.土地成片開發模式;8.土地營銷策略;9.各類成片項目特點及案例分析;10.新城、新區整體開發策略;11.成片項目退出機制及拿地策略;1......
團隊修煉之—高效開會 西安:2026年08月01日
第一模塊:會議之痛1.選擇角色+破冰活動(會議之痛)2.模擬會議1:這次藝術節怎么辦?3.復盤請為自己的投入度打分小組討論為什么我打這個分?方案怎樣產生,行動的效果會更好?第二模塊:POA高效會議法1.為什么要開會:和對方一起更好地解決問題!2.POA行動力Objective:明確目標 —— W......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
公司內部中高層管理者、部門主管,技術工程師,現場主任領班,基層管理者,以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能,完成現場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州:2026年07月31日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1.責任心—職業化的底線2.責任感的構成要素和工作態度3.管理者對公司的責任模塊五.新經......
