銀川職業經理人培訓公開課

職業經理人的8項修煉 北京：2026年07月21日

基本概念：八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......

職業經理人的商務演示心理學 蘇州：2026年07月10日

1 了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考，從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......

職業經理人管理技能提升 蘇州：2026年09月02日

從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程對象：企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員（建議總經理帶部門經理參加）。課程特色：系統性：企業管理是一個系統工程，注重綜合能力的均衡發展，因而在管理技術上......

職業經理人的6項修煉 上海：2026年07月30日

在社會變革的加速期，各種業態正在發生著巨大的轉變，作為職業經理人，正在面對著更多新的挑戰，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業的核心骨干，職業經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂，也需要從西方科學思想中找到管理之魄。課程特點：1、實......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 上海：2026年09月11日

一.認知破局——團隊本質與領導角色定位（ 3.5 小時）學習目標：區分群體與團隊，建立團隊發展周期全局觀，掌握貝爾賓角色理論1. 團隊 VS 群體：你的管理對象是什么？1.1.團隊的 5 大要素1.2.群體轉化為團隊的 3 個關鍵躍遷1.3.管理者常犯的 5 大誤區診斷2. 團隊發展的四個周期與......

全面質量管理實戰特訓營 北京：2026年09月14日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM（全面質量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM（全面質量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質......