銀川企業管控培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容：第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 銀川：2026年08月07日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 銀川：2026年08月14日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 上海：2026年06月25日

財務總監、財務經理；分子公司、事業部財務人員；承擔管理會計職能相關人員；公司財務骨干、重點培養對象。課程大綱業財融合：正在形成的伙伴關系一、已經到來的“財務價值”時代互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇轉型時期，財務職能分工與角色定位- 財務新職能：業務財務、管理會計- 財務新角色：業務合作伙伴、......

HR數字說話：繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京：2026年06月26日

挑戰老板：“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題？”HR：“如何增加話語權？如何提升影響力？”移動互聯時代，HR必修課——量化預警，提升組織戰斗力！機遇移動互聯時代，量化人力資源管理體系建設的領跑者 ——“才報&rd......