銀川CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都：2026年09月03日

• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度&......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 北京：2026年08月13日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2026年07月07日

第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧：哪些是公司估值的重要因素"活動：?電梯演講：獲得天使投資"第三模塊：B輪 + 商戰* 行業峰會* 贏得天使輪投資* 第二季......

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海：2026年07月10日

企業要獲得持續增長和贏利，就需要不斷提升內部的流程和組織能力，以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，成功的BPI（流程優化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優化......

TQM全面質量管理持續改善 廣州：2026年07月10日

價格競爭是暫時的，質量競爭是永恒的，但在我們日常的質量管理中，卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題，從某種程度上來講，員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因，也是廣大客戶的共同關注，成為我們提高質量的瓶頸。事實證明：制約產品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術，還包括落后的質量觀念和對待質量的態度......