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國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 銀川:2026年08月07日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 銀川:2026年08月14日
第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分:中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......
市值管理與資本之路 西安:2026年06月04日
一、資本思維二、市值管理三、中小企業上市不難(融資成功背后的秘密)四、中小企業一定要上市(加速發展的加速器)五、上市的五種通道(資本運作的通道與方法)六、融資七步法(融資真的那么難嗎?)七、資本運營的誤區與陷進八、融資工具的選擇(38鐘融資方式)......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 西安:2026年06月05日
第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日
一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析三、......
TQM全面質量管理高級研修 上海:2026年06月04日
本課程是一個從全新的角度開發的課程;目的是:企業在現有質量系統的基礎上,如何提高和改善產品質量?課程依據的是“TQM全面質量管理的思維導圖”和“TQM質量改善的思維導圖”兩個工具展開的,課程通過10個質量和過程的“思維導圖”全面深入地介紹&ldqu......
