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IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 北京:2026年06月26日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理課程收益1.學習業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學習業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂,并掌握產(chǎn)品......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京:2026年06月29日
中國要想實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾•波特), 對標業(yè)界研發(fā)管理的最佳實踐(IPD),中國科技企業(yè)的研發(fā)管理還存在諸多問題,這些問題直接影響了公司產(chǎn)品開發(fā)的速度、產(chǎn)品交......
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年07月10日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 北京:2026年07月24日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產(chǎn)品周期優(yōu)化法)等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi),華為從1998年開始率先引進......
無界型學習項目設(shè)計:從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京:2026年07月10日
學習項目作為企業(yè)培訓體系的基本構(gòu)成單元,是人才培養(yǎng)工作落地的主要形式。戰(zhàn)略落地、創(chuàng)新能力提升、管培生培養(yǎng)等都是學習項目,學習項目雖有大有小,但都有著類似的基本邏輯。學習項目的策劃、設(shè)計和運營實施是幾乎所有培訓從業(yè)者最核心的工作職責,學習項目的管理運營能力也直接影響著培訓從業(yè)者們的成長和發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,不確......
干部訓戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 廣州:2026年07月03日
董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領(lǐng)團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻身精神......
