銀川流程管理培訓公開課

全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監(jiān)督專題培訓班 西安：2026年07月16日

1.各地招標采購行政主管部門、資源交易中心負責人員及相關(guān)人員；2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；培訓內(nèi)容（一）新時代招標采購法律適用深度解析與風險防范1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義；2.......

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰(zhàn) 西安：2026年09月01日

合規(guī)管理與風險管理體系建設(shè)是在深化國資國企改革攻堅及高質(zhì)量發(fā)展目標驅(qū)動下確保國有資本安全的“生命線”，也是推動改革舉措落實核心保障。近年來，國資委以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等相關(guān)政策為引領(lǐng)，構(gòu)建“風險、內(nèi)控、合規(guī)、依法治企、責任追究”五位一體的全面合規(guī)管控體系，明確要求企......

采購招投標流程管理與風險控制 成都：2026年07月23日

了解采購招投標管理的發(fā)展與趨勢；掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點；掌握采購招投標的六大流程與要點；從實踐的角度練習如何完成工程項目，貨物及服務(wù)的采購招投標管理過程；具備應(yīng)對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力；具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......

財務(wù)標準化建設(shè)與財務(wù)流程管理 成都：2026年08月06日

【提升財務(wù)管理效率】財務(wù)標準化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關(guān)信息課程對象財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年08月19日

目前各大企業(yè)試圖通過越來越復(fù)雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng)，而實際上卻發(fā)現(xiàn)招錯人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn)，如何精準“識人”，一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預(yù)的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

高效問題分析與解決技巧 上海：2026年07月30日

中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么？將要達到的目的4.對問題......