銀川發展規劃培訓公開課

從管理層面完成店長的發展規劃 廣州：2026年08月21日

1、 理清店長的角色與定位；2、了解從計劃、執行、控制階段應該如何做好？幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性，學習到工作中教導的方法；4、了解溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環境，并掌握溝通的技巧；5、靈活運用各種管理技巧，并根據不同的情景進行運用，激勵員工的工作士氣。課程大綱:一、認識店長? 店長的......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海：2026年07月31日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

員工職業發展規劃、輔導與管理 上海：2026年08月14日

各級主管經理課程大綱:1職業生涯發展全新定義1）不確定的世界，正在影響我們的生涯 （環境、組織、人才）2）職業生涯發展定義3）人才職業發展的組織價值4）員工通常提出的職業發展困惑5）組織中開展職業發展對話的主要挑戰2管理者開展職業發展輔導的1+2+31個核心理念?助人成長的態度?管理者的角色和定位3管理者開展職業發展輔......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2026年07月31日

在公司戰略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰：為實現公司的戰略目標，我們如何規劃人力資源工作，薪酬如何支持戰略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2026年07月10日

新晉升經理、主管課程大綱：第一單元 理論知識，認識管理1.管理行為與管理業績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區別于非管理者的根本區別?管理者的核心職責?管理者的三項關鍵任務與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向......

向華為學習：干部培養的道與術 廣州：2026年08月29日

模塊一、干部培養總框架圖- 管理的核心命題：激活人！-《華為公司基本法》對人才的基本假設- 干部培養是管理的關鍵手段- 干部培養總框架圖模塊二、干部使命與責任的激發- 不同發展時期，干部的使命與責任有所不同- 管理規范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和責任逐條解析模塊三、干部培養要求和標準- 干部選拔與任用的原則......