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國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 銀川:2026年08月07日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川:2026年08月14日
各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......
李品的經營分析核心技能訓練課 西安:2026年07月02日
一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區(qū)經營視角下的好的經營分析到底該怎么做?- 結合業(yè)務,解讀數據背后的動因- 業(yè)財融合,財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發(fā)現企業(yè)業(yè)務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
中國合伙人 西安:2026年07月08日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發(fā)展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產業(yè)合伙......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
很多企業(yè)的財務人員/預算人員經常會面臨以下問題:你做的預算有人看嗎?各部門會嚴格按照預 算來執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務/預算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關鍵還是在于提高預算工作的質量。本課程從預算制定前的財務計劃分析與確定,到預算執(zhí)行過程的中滾動調整,以及財務計劃與預算結果的準確預測,提供了全......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海:2026年08月22日
新時代企業(yè)面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式,外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,公司產品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整,生產車間生產過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如......
